Zebranie informacji
Poznajemy asortyment, model logistyczny, dotychczasowe wyniki i cele sprzedażowe.
Analizujemy konto, oferty, ceny, reklamy, logistykę i dane sprzedażowe. Wskazujemy problemy, niewykorzystane możliwości oraz kolejność zmian, które mogą poprawić widoczność, konwersję i rentowność sprzedaży.
Audyt pozwala spojrzeć na konto jako na jeden proces sprzedażowy. Sprawdzamy nie tylko poszczególne ustawienia, ale także zależności pomiędzy ofertą, ceną, reklamą, dostępnością produktu, dostawą i obsługą posprzedażową.
Efektem jest uporządkowana lista rekomendacji - od błędów wymagających szybkiej reakcji, przez łatwe optymalizacje, po działania wspierające dalsze skalowanie sprzedaży.
Sprawdzamy oferty oczekujące na akceptację, odrzucone, nieaktywne lub zablokowane oraz przyczyny problemów z ich publikacją.
Analizujemy kategorię, atrybuty, tytuł, warianty i kompletność danych wpływających na sposób prezentowania oferty.
Porównujemy cenę, zdjęcia, opis, warunki dostawy i sposób prezentacji produktu z konkurencją.
Sprawdzamy, czy kampanie promują właściwe produkty oraz czy ich cena, marża i karta produktowa dają warunki do konwersji.
Analizujemy anulacje, opóźnienia, aktualizację stanów, dokumenty, wysyłkę i przepływ zamówień pomiędzy systemami.
Sprawdzamy powody zwrotów i oceniamy, czy ich źródłem może być opis, zdjęcia, wariant produktu, kompletacja albo dostawa.
Trendyol rozróżnia między innymi produkty zatwierdzone, oczekujące, odrzucone, nieaktywne, zablokowane i wycofane. Samo przesłanie produktu nie oznacza jego publikacji - po przesłaniu rozpoczyna się proces akceptacji, a przy błędach można odczytać przyczynę odrzucenia.
Platforma udostępnia także szczegółowe powody zwrotów, obejmujące między innymi niezgodność produktu z prezentacją, wysłanie niewłaściwego produktu, brak elementu, uszkodzenie przesyłki czy opóźnienie dostawy. Dzięki temu audyt może szukać źródła problemu, a nie tylko podawać ogólną liczbę zwrotów.
Konto analizujemy w ośmiu obszarach - od publikacji ofert po integracje i przepływ danych.
Analizujemy ustawienia, wskaźniki, statusy i ryzyka operacyjne. Wskazujemy elementy wymagające poprawy oraz możliwości lepszego wykorzystania dostępnych funkcji.
Sprawdzamy, ile produktów jest aktywnych, oczekujących, odrzuconych, zablokowanych lub niewidocznych. Analizujemy przyczyny problemów z publikacją.
Oceniamy kategorie, atrybuty, tytuły, opisy, zdjęcia i strukturę wariantów. Wskazujemy zmiany, które mogą poprawić prezentację oraz możliwość odnalezienia produktów.
Sprawdzamy, które produkty warto rozwijać, reklamować lub wprowadzić w pierwszej kolejności. Szukamy również brakujących wariantów, zestawów i grup produktowych.
Porównujemy ceny, promocje, warunki dostawy i sposób prezentacji konkurencyjnych ofert. Uwzględniamy prowizję, logistykę, zwroty i budżet reklamowy.
Analizujemy strukturę kampanii, dobór produktów, wydatki i sprzedaż przypisaną do reklam. Wskazujemy kampanie wymagające ograniczenia, przebudowy lub zwiększenia budżetu.
Sprawdzamy anulacje, czas realizacji, proces wysyłki, aktualizację statusów oraz przyczyny zwrotów. Szukamy problemów wpływających na koszty i doświadczenie klienta.
Weryfikujemy synchronizację zamówień, cen i stanów magazynowych pomiędzy Trendyol, sklepem, ERP lub OMS-em. Wskazujemy miejsca generujące błędy albo niepotrzebną pracę ręczną.
Przy zatwierdzonych produktach część kluczowych danych ma ograniczone możliwości edycji - m.in. marka, kategoria, identyfikator produktu i niektóre atrybuty wariantowe. Dlatego audyt struktury katalogu może wykrywać również problemy, których nie da się naprawić prostą zmianą opisu.
Każdy obszar otrzymuje ocenę i krótkie uzasadnienie. Dzięki temu od razu widzisz, które części konta działają prawidłowo, a które najbardziej ograniczają dalszy rozwój.
To autorska ocena audytowa HARTA, a nie oficjalny wskaźnik przyznawany przez Trendyol.
Konkretny dokument roboczy, z którym możesz działać od razu - nie prezentację i nie uniwersalną checklistę.
Najważniejsze wnioski, zagrożenia i możliwości przedstawione bez konieczności analizowania całego raportu.
Ocenę najważniejszych obszarów sprzedaży wraz z uzasadnieniem.
Konkretne błędy, braki i ustawienia, które ograniczają sprzedaż lub zwiększają koszty.
Informację, co należy poprawić, dlaczego ma to znaczenie i jaki może być oczekiwany efekt.
Podział działań według potencjalnego wpływu, pracochłonności i pilności.
Rekomendowaną kolejność wdrożenia najważniejszych zmian.
Działania, które można wykonać relatywnie niewielkim nakładem.
Spotkanie, podczas którego wyjaśniamy wnioski i odpowiadamy na Twoje pytania.
Każdy problem w raporcie otrzymuje cztery oznaczenia - dzięki temu wiesz nie tylko co poprawić, ale też od czego zacząć.
| Problem | Wpływ | Nakład | Priorytet |
|---|---|---|---|
| Odrzucone produkty | wysoki | średni | natychmiast |
| Brakujące atrybuty | wysoki | średni | wysoki |
| Nierentowna kampania | wysoki | mały | natychmiast |
| Niespójne zdjęcia | średni | średni | kolejny etap |
| Brak automatyzacji stanów | wysoki | duży | projekt rozwojowy |
Od zebrania informacji do omówienia wyników - w sześciu krokach.
Poznajemy asortyment, model logistyczny, dotychczasowe wyniki i cele sprzedażowe.
Ustalamy potrzebny zakres dostępu oraz dane z konta, kampanii i systemów powiązanych.
Sprawdzamy katalog, wyniki, ceny, konkurencję, reklamy, zamówienia, logistykę i integracje.
Porządkujemy problemy i rekomendacje według wpływu, pilności oraz nakładu pracy.
Prezentujemy najważniejsze wnioski i uzgadniamy kolejność dalszych działań.
Zmiany możesz wdrożyć samodzielnie lub zlecić ich realizację naszemu zespołowi.
Raport powstaje na podstawie danych konkretnego konta, jego asortymentu, modelu sprzedaży oraz sytuacji konkurencyjnej.
Fragmenty pochodzą z przykładowego raportu - dane klienta zanonimizowane. Pełne rekomendacje otrzymują wyłącznie nasi klienci.
Zamów audyt kontaAtrybuty i kategoria - braki w wymaganych polach obniżają widoczność i blokują część ofert. Rekomendowana kolejność uzupełnienia:
Tak. W takim przypadku koncentrujemy się na konfiguracji, strukturze katalogu, jakości ofert, cenach, konkurencji, logistyce i przygotowaniu konta do uruchomienia sprzedaży. Analiza kampanii, konwersji i zwrotów będzie możliwa po zgromadzeniu danych.
Zakres dostępu zależy od analizowanych obszarów. Najlepszy audyt wykonujemy, jeżeli otrzymamy dostęp do Twojego konta sprzedażowego. Jeżeli sprzedaż jest obsługiwana przez OMS lub integrator, możemy poprosić również o dane dotyczące synchronizacji.
Zależy to od wielkości katalogu i ustalonego zakresu. Przy mniejszych kontach możemy przeanalizować całość, a przy rozbudowanych katalogach łączymy analizę zbiorczą z dokładnym przeglądem reprezentatywnych grup produktów.
Tak. Analizujemy statusy ofert oraz dostępne przyczyny odrzucenia. Wskazujemy, które dane należy poprawić i czy problem dotyczy kategorii, marki, atrybutów, wariantów lub pozostałych elementów dokumentacji.
Tak, jeżeli na koncie są prowadzone kampanie i dostępna jest odpowiednia historia danych. Sprawdzamy strukturę kampanii, dobór produktów, wydatki, sprzedaż oraz relację kosztów reklamy do marży.
Tak. Analizujemy dostępne powody zwrotów i szukamy powtarzających się problemów. Mogą one wynikać między innymi z nieprecyzyjnego opisu, zdjęć, błędnej kompletacji, uszkodzeń lub opóźnień w dostawie.
Tak. Raport może służyć jako plan dla Twojego zespołu albo punkt wyjścia do dalszej współpracy. Możemy przejąć między innymi poprawę ofert, konfigurację konta, kampanie reklamowe, integracje i automatyzację procesów.
Sprawdzamy, czy zamówienia, ceny, stany i statusy są prawidłowo wymieniane pomiędzy Trendyol a używanymi systemami. Jeżeli wykryjemy problemy, wskazujemy ich potencjalne źródło i rekomendowany sposób dalszej diagnostyki.
Zakres zależy od liczby produktów, historii konta, używanych rynków, kampanii oraz systemów powiązanych ze sprzedażą. Przed rozpoczęciem prac ustalamy analizowane obszary, potrzebne dane i rezultat, który zostanie przekazany.
Zamów audyt konta Trendyol - otrzymasz konkretne rekomendacje na swoich danych, z priorytetami i planem na pierwsze 30 dni.
Zamów audyt konta