Кампании по категории, не по продукти
Двете линии получиха отделни автоматични кампании на ниво категория. При голям брой модели и размери това се поддържа по-лесно от кампании за отделни продукти.
Търговец на обувки в eMAG Румъния, две продуктови линии. Скъп продукт за маркетплейс, с дълго обмисляне преди покупка и ясна сезонност. Този казус честно показва и спада в средата на серията - и какво направихме след него.
Акаунтът стартираше с няколко десетки поръчки от кампании месечно и продукт, който струва няколко пъти повече от типичната кошница в eMAG. При такава цена кликът е евтин спрямо поръчката, но всеки неточен клик е загуба. Скъпият продукт изисква повече и от страницата - успоредно с кампаниите работихме по съдържанието на двете линии, за да отговаря страницата на въпросите, които клиентът си задава, преди да похарчи ~240 RON.
В средата на серията продажбите от кампании спаднаха до няколко поръчки месечно. Причината беше прозаична: сезонът и липси в най-търсените размери - рекламата не продава продукт, който го няма в размера, за който пита клиентът.
Цел след спада: да възстановим продажбите при пълна размерна гама, като запазим едноцифрен ACOS (разходи за реклама спрямо продажбите). При обувките връщанията са чести, затова маржът на поръчка трябва да понесе и разхода за връщане.

| месец от сътрудничеството | поръчки от кампании |
|---|---|
| M1 | ~30 |
| M2 | ~70 |
| M3 | 11 |
| M4 | 8 |
| M5 | ~50 |
| M6 | ~90 |
Спадът в третия и четвъртия месец е сезонът и липсващите размери - тогава кампаниите бяха целенасочено ограничени. Възстановяването започна заедно с попълването на наличностите.
Двете линии получиха отделни автоматични кампании на ниво категория. При голям брой модели и размери това се поддържа по-лесно от кампании за отделни продукти.
Когато най-добрите модели загубиха размери, кампаниите бяха ограничени. Харченето на бюджет за оферти без размерна гама вдига ACOS и разваля оценката на офертата.
След попълване на наличностите кампаниите се върнаха с по-висок бюджет за линията, която прави по-голямата част от стойността. Продажбите от кампании се върнаха до около 90 поръчки в референтния месец.
Максималния ACOS определихме, след като извадихме разхода за връщания от маржа. Затова целта е ACOS ~6%, а не 15% - и акаунтът го държи.
Възстановяване след спада и съотношение разход-стойност: около 1,5 хил. RON в кампании се превръщат в около 21 хил. RON поръчки, т.е. рекламата струва около 6% от продажбите.
Скъпият продукт прощава по-висок bid за клик, но не прощава неточни кликове - кампаниите по категории с изключвания тук са по-безопасни от широка автоматична кампания.
Рекламата няма да поправи липсите в склада. Когато размерната гама се разпада, по-добре е да ограничите кампаниите, отколкото да вдигате ACOS и да разваляте оценката на офертата.
При обувките в прага на ACOS трябва да се включат връщанията. Едноцифрен ACOS при кошница ~240 RON е реална цел, не мечта.
Започнете с одит на eMAG акаунта - ще Ви покажем къде във Вашите кампании са парите, преди да започнете да ги харчите.
Поръчайте одит на акаунта